fundusz Growth equity należący do Wisegroup

Inwestujemy w mądry wzrost

Inwestujemy w firmy, które rozwijają sprzedaż i marketing z użyciem własnego kapitału i know-how. Dokładnie weryfikujemy każdą firmę, opracowujemy spersonalizowaną strategię wzrostu i wspieramy zespół w jej wdrożeniu.

Dowiedz się więcej

Na czym polega oferta?

Przejmujemy pakiet udziałów

Wielkość inwestycji zależy od indywidualnych ustaleń. Warunkiem jest wdrażanie w życie firmy spersonalizowanej strategii wzrostu.

Zapewniamy wsparcie

Jako WiseGroup wyspecjalizowaliśmy się w skalowaniu firm przez sprzedaż, marketing, zarządzanie i strategię. Nasze doświadczenie i zasoby przenosimy na naszą inwestycję.

Dzielimy się zyskiem

Interesuje nas mądry wzrost i chcemy by inwestycja była częścią WiseGroup, dlatego nie zależy nam na sprzedaży udziałów za wszelką cenę. Formę rozliczeń lub wyjścia z inwestycji dopasujemy do indywidualnych celów obu stron.

Porozmawiaj z nami o inwestycji

Wypełnij formularz, a jeśli Twoja firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, skontaktujemy się z Tobą.

Umów rozmowę

Co nas wyróżnia?

Wartości, które wnosimy poza kapitałem

Wspólnik branżowy

Od 2018 roku, z sukcesami, budujemy biznes w obszarze sprzedaży i marketingu B2B. Nie musimy uczyć się branży by znaleźć dźwignie wzrostu dla naszej inwestycji.

Umów rozmowę

Osobiste zaangażowanie

Nie jesteśmy pasywnym inwestorem. W przypadku WiseVentures, konsultant WiseGroup traktuje inwestycje jako swój projekt doradczy i na poziomie każdego miesiąca pomaga firmie mądrze rosnąć.

Umów rozmowę

Poczucie bezpieczeństwa

WiseGroup jest przykładem umiejętności seryjnego budowania firm. W ramach grupy prowadzimy X (liczba projektów) projektów doradczych i mamy Y (% wartość) zadowolonych klientów. Potrafimy robić biznes, który mądrze rośnie.

Umów rozmowę

Shared Services

W ramach WiseGroup mamy wszystkie zasoby w jednym miejscu (różnorodność spółek i ludzi z różnymi kompetencjami). Nasza inwestycja może korzystać ze wszystkich zasobów grupy.

Umów rozmowę

Kto za tym stoi?

Szymon Negacz

Trener Biznesu, Konsultant, Rekordzista Sales Angels i Właściciel WiseGroup, w skład której wchodzą: SellWise, HireWise, AdWise, Let’s automate oraz Instytut Rozwoju Sprzedaży i Marketingu. Miłośnik procesowego podejścia w sprzedaży i marketingu B2B, które pomaga skutecznie wdrażać wśród klientów i uczestników Akademii IRSM. Dodatkowo twórca internetowy, który realizuje się za mikrofonem podcastu „Nowoczesna Sprzedaż i Marketing” oraz kamerą kanału YouTube Wise Business School, gdzie omawia różne biznesowe tematy w prosty i zrozumiały sposób.

Michał Balcerzak

W ciągu ostatnich 10 lat zbudował i usamodzielnił dział handlowy w branży reklamowej oraz zdigitalizował sprzedaż w spółce z branży finansowej. W obu firmach przeszedł drogę od handlowca przez dyrektora sprzedaży aż do właściciela. Dziś dzieli się swoim doświadczeniem jako trener/konsultant z zakresu sprzedaży, zarządzania i marketingu B2B. Jego klienci najbardziej doceniają to, że w prosty sposób potrafi opowiadać o skomplikowanych rzeczach, rozumie realia osoby pracującej w dziale handlowym i osoby zarządzającej działem handlowym oraz skupia się na tym co najważniejsze, a nie ważne.

Oliwia Polak

Od ponad 10 lat układa procesy i zarządza finansami spółek. Nadzorowała spółki zagraniczne z ramienia rad nadzorczych. W trakcie pracy zawodowej pozyskała finansowanie na kwotę blisko miliarda zł, w tym znaczna część na finansowanie projektów inwestycyjnych na terenie Azji. W SellWise odpowiada za finanse oraz część administracyjną. Członek stowarzyszenia ACCA.

Łukasz Połubianko

Od 2008 roku związany ze sprzedażą. Od lat z sukcesami samodzielne projekty dla czołowych firm w swoich branżach, szkoli, doradza oraz buduje efektywne zespoły. Ekspert w sprzedaży telefonicznej. W pracy konsultanta wykorzystuje bogate doświadczenie zawodowe, zdobyte podczas wieloletniego prowadzenia projektów i szkoleń dla wiodących marek z sektora telekomunikacyjnego (Vectra, Orange) farmaceutycznego (Novartis, Bauch&Lomb) czy energetycznego (Energa). Dzięki doświadczeniom we współpracy zarówno z międzynarodowymi korporacjami jak i firmami z sektora MŚP, potrafi rozwijać organizacje, dobierając działania odpowiadające ich codziennym wyzwaniom. Jest dyplomowanym managerem i trenerem biznesu, przez International Education Society certyfikowany jako trener szkoleń online.

Karolina Szejka

Zarządza szeregiem inicjatyw w SellWise – od planowania kampanii marketingowych aż po organizację konferencji NSM. Na co dzień stosuje podejście oparte na danych, koncentrując się na tym, żeby wydobyć z nich to, co najważniejsze i sukcesywnie rozwijać nasze kanały. Lubi podejmować wyzwania i budować nowe możliwości dotarcia do potencjalnych klientów. Jej zamiłowanie do wszystkiego, co zautomatyzowane pomaga angażować odbiorców i osiągać maksymalne wyniki.

Filip Kulikowski

Chief Technology Officer w SellWise. Miłośnik Inbound marketingu, procesowego podejścia do sprzedaży i relacji międzyludzkich. Doświadczenia zdobywał w różnych branżach, jako handlowiec, zarządzający. Od lat związany ściśle z technologiami, odpowiadał za wdrożenia platformy HubSpot zarówno w marketingu jak i sprzedaży. Systemy i aplikacje wspierające funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa to jego konik. Uważa, że są dzisiaj nieodłącznym elementem efektywnego działania. W codziennej pracy wspiera klientów w skutecznym wdrożeniu tych narzędzi. Jego doświadczenie pozwala poukładać procesy sprzedaży i połączenie tego odpowiednimi systemami.

Anna Negacz

Każdego dnia doskonali procesy w HireWise, dbając o rozwój zespołu i klientów. Łączy pozyskiwanie i utrzymanie talentów z realizacją celów biznesowych, tworząc przestrzeń do wzrostu dla obu stron. Do każdego klienta podchodzi w sposób holistyczny, z uważnością i zaangażowaniem, a nowe wyzwania są dla niej inspirującą okazją do działania.

Anna Makieła-Zoń

W świat HR weszła 15 lat temu i szybko zorientowała się, że aby być dobrym HR-owcem, trzeba być blisko biznesu. Swoją karierą zawodową pokierowała tak, by z jednej strony być blisko ludzi, a z drugiej rozumieć potrzeby biznesowe organizacji i zarządów. Wspierała sprzedaż, zarządzała marketingiem oraz employer brandingiem, a wszystko po to, by wrócić do HR i zarządzać tym obszarem w WiseGroup.

Uważa, że tylko dobrze skomunikowane zespoły są w stanie efektywnie ze sobą współpracować. Na co dzień skupia się na pracy z liderami, których wspiera w rozwijaniu kompetencji managerskich.

Marta Skowron

Na co dzień zajmuje się szerokopojętym rozwojem biznesu w Sellwise.pl. Pomaga w doborze najlepszego konsultanta oraz opiekuje się obecnymi klientami firmy. Sprawia, że w szaleństwie zadań i projektów zapanowuje spokój i harmonia. Do każdego zadania podchodzi z najwyższym zaangażowaniem. Odpowiada również za budowanie naszego zespołu, także niezależnie czy trafisz do naszej firmy jako klient bądź kandydat to najprawdopodobniej będziecie mogli się poznać.

Kogo szukamy?

Nasze preferencje zawężają się do dwóch kryteriów

Specjalizacja branżowa

Interesują nas firmy rozwijające sprzedaż i marketing, w pełnej szerokości tego sektora, np. firma szkoleniowa jest brana pod uwagę tak samo jak firma rozwijającą oprogramowanie dla sprzedaży lub marketingu.

Minimalny przychód

Skupiamy uwagę na działających firmach, które generują przynajmniej 1 mln PLN przychodu rocznie.

Porozmawiaj z nami o inwestycji

Wypełnij formularz, a jeśli Twoja firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, skontaktujemy się z Tobą.

Umów rozmowę

Jak wygląda proces?

Wierzymy, że najlepsze inwestycje powstają tam, gdzie kapitał spotyka się z praktyczną wiedzą biznesową. Zanim zainwestujemy kapitał, upewniamy się, że nasza wiedza i doświadczenie rzeczywiście przyczynią się do wzrostu Twojej firmy.

Weryfikacja zgłoszenia

Na podstawie wypełnionego formularza sprawdzamy czy firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną. Jeśli tak, proponujemy rozmowę.

Rozmowa z Inwestorem

Celem jest wstępna weryfikacja czy jesteśmy w stanie wnieść realną wartość w potencjalną inwestycję. Standardowa rozmowa trwa około 40 minut i odbywa się online.

Analiza Zero

Na tym etapie mamy świadomość, że możemy dać wartość i przechodzimy do uproszczonego audytu. Spotykamy się w Twojej firmie i badamy obszary z zakresu modelu biznesowego oraz strategii by mieć pewność, że nie popełniliśmy błędu poznawczego i czy zwyczajnie do siebie pasujemy. Na podstawie analizy zero decydujemy o tym czy przechodzimy do kolejnego etapu.

Due Dilligence

Kiedy mamy pewność, że możemy dać wartość biznesową i pasujemy do siebie na poziomie wartości, do tematu włącza się nasz dział Finansowy i Prawny. Chcemy mieć rzetelne info o kondycji firmy by złożyć uczciwą propozycję zakupu.

Zakup udziałów

Na tym etapie dogrywamy wszelkie ustalenia i finalizujemy zakup.

Mądry wzrost

Od tego momentu wspólnie wdrażamy w życie spersonalizowaną strategię wzrostu, która powstaje na podstawie Analizy Zero. Wszelkie działania są maksymalnie dopasowane do sytuacji firmy.

Rozwiń swój biznes

Jako WiseVentures zapewniamy nie tylko kapitał, przede wszystkim jesteśmy wspólnikiem branżowym. Wypełnij formularz, a jeśli Twoja firma wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, skontaktujemy się z Tobą.